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双赢管理▏一代鞋王真的倒下了!陆毅曾代言,欠债42亿,直接退市!财务混乱成致命原因...

作者: 本站 来源: 中国管理会计网 时间:2019年08月19日

它曾获得“中国真皮鞋王”称号,被誉为“县城男鞋扛把子”,2013年在香港成功上市……如今债台高筑屡爆新闻现在直接退市!它是名噪一时的福建名企富贵鸟!



中国真皮鞋王退市


富贵鸟8月12日发布公告称,于2019年8月9日,联交所向该公司发出函件,告知该公司股份的最后上市日期将为2019年8月23日,而股份上市地位将于2019年8月26日上午9时起取消。


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*富贵鸟公告


停牌近3年,昔日“鞋王”富贵鸟复牌计划失败后,将计划取消上市地位。 但是,显然,留给富贵鸟的时间并不多。

4万元起家,曾请陆毅代言


富贵鸟4万元起家,出道即巅峰!生平确实够得上传奇二字。


创始人林和平是地地道道的农民。1984年林和平用仅有的4万块钱,和19个堂兄弟一起创办了富贵鸟集团的前身——石狮市旅游纪念品厂。但是因为经营不善,很多一起创业的兄弟纷纷退股,最终只剩下林和平与林和狮、林荣河、林国强4人。


经过调整林和平决定将工厂名改为“富贵鸟”,开始生产鞋子,因为赶上了改革开放,而且鞋子质量和款式在当时确实比较流行,鞋王之路这才正式开始。


富贵鸟在创立之后,其销量一直呈上升趋势,零售网络遍布全国31个省、自治区及直辖市的3127家门店,公司员工人数接近1万人。富贵鸟生产的鞋子曾被权威机构评为“首届中国鞋王”,女排主教练陈忠和、明星陆毅都曾为其代言。


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根据行业报告,以2012年零售收入计算,公司是全中国第三大品牌商务休闲鞋产品制造商及第六大品牌鞋产品制造商。

如此傲人的成绩,终于2013年富贵鸟在香港主板挂牌上市了!兄弟4人持股比例为68.9%。一时风头无两,引来很多人的关注。


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(富贵鸟在香港挂牌上市)

本以为,上市只是开始,富贵鸟的神话将继续。

但万万没想到,富贵鸟上市即巅峰。上市后,公司业绩持续走低,2014-2016年的净利润分别为4.5亿元、3.9亿元和1.6亿元。

停牌前,富贵鸟股价报3.88港元/股,总市值51.89亿港元。


欠债42亿,竟拿鞋子抵债?


那么。富贵鸟欠了多少钱呢?——42亿!


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去年,福建一拉链公司向法院起诉富贵鸟,请求判令富贵鸟支付货款56790.34元,不到6万元,富贵鸟都给不起……


2017年12月,主要合伙人之一的林国强去世后,林国强的子女为避债务,更是当庭宣布放弃继承父亲所有遗产,一时轰动商界!

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财务混乱,内斗不断!

CFO辞职,罢免毕马威会计师事务所!


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财务管理和现金流的重要性!

好财务对企业有多重要?


“不务正业”可以概括富贵鸟的失败!财务管理混乱是其致命原因之一,富贵鸟将钱投到了其他业务之中,导致公司没有一个健康的现金流,一步步被债务黑洞给吞噬,最终导致公司无法正常运转下去。


现金流决定企业命运,如果把企业比作人,那么现金流就是血液,没有利润可以活,但是没有现金只有死。流动资金本质上就是公司利益的创造者!


一个好的财务是什么样子的呢?


1、提供合理的现金流


现金流对于一个人或企业来说,就像人体对空气的呼吸、血液的流动那样,非常重要。我们经常可以看到一些大企业轰然倒塌,当宣布破产清盘时,却惊讶地发现旗下有相当不错的优质资产。这就是典型的现金流出了问题,资金链断裂。


2、对决策提供重要信息


一旦财务数据掌握不全,分析偏差,就可能造成决策失误,给企业带来巨大损失。如今“凭经验、靠感觉、拍脑袋”的做法已经无法满足企业的发展需求,“靠数据说话”的决策模式已然形成。


3、直接创造价值


跟我们传统理解不一样的是,财务是可以划入企业的主战场。在大企业里财务能够创造非常大的价值,在规模较大的公司通过财务管理比如税务筹划、内部控制等能够创造几百万甚至上千万的价值,某种程度上比业务部门的价值贡献并不小。


财务人自身如何利用管理会计精髓去帮助行业制定合适的战略目标,促进行业的转型发展,同时实现自身的职场发展目标,成了下一个需要深度思考的命题。


分享一下现金流的十大法则,牢记:

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任正非曾多次强调,财务应该要参与到业务中去,这个业务就是给企业管理提供准确的财务数据,做好精确的财务分析,在战略上给企业发展和经营保驾护航。


财务人员的真正价值,真正意义上的财务思维,是创造价值的思维。任何一个不重视财务健康的公司都不会长久!

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