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业务项目
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服务项目
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服务项目内容
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财务顾问
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战略规划
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根据企业股份改制诉求，进行股份改制战略规划，出具可行性报告，并监督实施
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管理提升
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架构重组、流程梳理、战略承接、发展规划、制度设计、人员专项培训
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分析实施
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财务战略、组织架构、预算管理、营运资金、内部控制、成本管理、信用管理等多个方面的流程与方法提供系统的诊断
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税收优化
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税务优化，重大涉税事项的专业支持，税收优惠的协助申请
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提供报告
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收集企业当期内外部经营与管理信息，协助企业出具《内部控制评价报告》、《财务分析模型及报告》等专业报告
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高管培训
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企业高级管理者提供基于个人职责和能力特点的教练服务，通过深入了解、长期跟踪与定期交流，制定并实施能力提升计划，补强个人能力短板
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短期监管
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帮助企业渡过财务总监交接真空期，就此期间财务管理相关事务提供相应的专业指导。
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长期顾问
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为签约的长期客户提供全面的专业支持，包括复杂业务的处理指导、为重大经营决策提供建议以及伴随着企业发展和环境变化出现的其他财务管理问题咨询。
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财务、业务报表分析
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财务、业务报告分析
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并购前尽职调查
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拟制调研计划、企业考察、合作伙伴考察、财务审核、法律审核等，并出具《尽职调查报告》及相应的并购及投资建议。
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投融资分析
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投融资方式、规模决策分析；
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内部审计
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费用等单项会计要素审计，内部控制审计，应收应付审计等
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外部审计
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协助选择审计、评估、律师等中介机构，完成符合要求的审计、评估和法律方面报告;
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湘公网安备 43010202001085号