财务咨询

详情介绍:

业务项目	服务项目	服务项目内容
财务咨询	财务架构管理	财务组织架构建设和财务人员能力培养，增强财务组织的领导力和影响力
	风险诊断与建议	对企业财务管理能力和潜在风险进行分析和诊断并提供改进方案
	财务、业务报表设计	加强管理会计职能，量化分析业务成果，为管理决策提供支持
	预算管理	建立完善全面预算管理体系，确保达成经营目标
	内控管理	建立健全内部控制风险防范体系，梳理分析业务流程
	税收筹划	通过税收筹划为企业创造价值
	资金管理	营运资金效率分析与提升
	成本管理	全价值链成本策略与控制，成本核算流程设计、分析，成本方案跟进执行
	数据信息化实施	ERP诊断与咨询，会计电算化实施，企业管理整体解决方案（ERP）实施
	销售信用管理	信用控制体系建设与评估，客户信用管控，授权层级设计与执行跟进
	内部审计	内部审计系统的建立与完善
	投资决策与评估	项目投资分析决策与评估管理
	专业评估	出具专业管理评价报告及建议
	财务顶层设计	高层管理者财务能力养成与专业指导
	业务流程管理	实物流、信息流流程设计与执行跟进
	成果转化	针对咨询内容的专项培训，推动咨询成果的转化与落地