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双赢管理 | 财务经理到底要多少知识和能力?

作者: 本站 来源: 本站 时间:2018年03月09日
财务经理到底要多少知识和能力?
    

现在的雇主要求越来越高,既希望你是全面的财务专家,又是咨询专家,还是沟通高手,还是管理层的决策伙伴,还是解决问题的专家,还要必须有足够的耐压性,还要有一口流利的英语,等等,不一而足。

而就这些要求希望你能集管理,财务,领导,实务,沟通于一身的高手,为了达到这些目标,财务人员需要在以下知识领域得到锻炼:
 
1、财务技能
 
这是财务经理的看家本领,但你很难面面俱到。比如传统的GL/AP/AR/FA你都可以接触到,但地税和国税你就可能欠缺,外税你可能没有机会了解到, 成本管理的细节你也不一定做过,预算你也不一定做过,财务分析你可能没有做的很细致入微,财务预测也没有搞得很玄等等。但作为一个财务经理雇主希望你是这方面的专家,财务人员需要了解掌握这些技能。

个人认为短视效应的雇主太多,我觉得财务人员用一生学这些知识都不够。关键看财务人员的潜质和学习能力。

比如说外税都是死板的东西没有任何的灵活性,我相信任何人干两次就会了。

2.系统能力

财务经理要熟悉掌握系统,目前SAP是首选,财务经理必须掌握它熟悉FI./CO,当然也要知道与其他 模块的集成。其他国产系统也了解一些。
 
3、管理能力

有人认为管理能力是天生的,后天的作用甚微。不管真假有个MBA还是有人愿意相信你会管理,当然你的管理经验也和重要。解决问题能力是最重要的管理能力。管理能力对于所有的管理者都很重要,包括财务经理。
 
4.领导能力
 
能忽悠弟兄们保质保量完成任务,要meet deadline and work under pressure.有人依赖行政权力把个人影响力丢在一边。这也是发挥空间较多的地方。
 
5.沟通协调能力
 
这个不用说了。财务部门天天都和其他部门打交道,抱怨的,找茬的成天有,给经理们提供了很好的锻炼机会。
 
6.公关能力
 
银行,税务,审计部门都要定期公关,不要等到有事了才认识到,多条朋友多条路。自己看着办吧,都是自己兄弟。
 
7.外语
 
不用说了,现在的孩子不会说母语没有问题,但英语绝对要从婴儿抓起,当然最好0岁开始。
 
8.行业知识
 
9.投资/金融/期货/外汇
 
10.国际贸易/物流
 
11.US GAAP/IFRS
 
我相信国内没有几个能搞清他们的,更不用说手工调整了。我自费买了IFRS 2007,上次在上海图书城买了一本东北财大的IFRS的书,其他的还没见到过。
 
金融危机以后感觉US GAAP贬值了,大家要关注一下IFRS,相信考ACCA的朋友对IFRS还是熟悉的。坛子里好像有一个介绍IFRS的课件,请参考。
 
12.......
 
昏厥,学不完了。。。。。
 
不说了,也许已经有朋友害怕了。不管如何我们都希望职业的发展和个人的成长,希望得到雇主的青睐。
 
祝福所有的热爱财务的,不断追求卓越的朋友。
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